Wann haben Sie zuletzt ein Print MIS-Angebot geprüft und sich gefragt, wie alt die Screenshots eigentlich sind? Die meisten Anbieter-Präsentationen in dieser Kategorie haben sich seit Jahren nicht verändert. Dieselben Workflow-Diagramme, dieselben Dashboard-Mockups, manchmal dieselben drei oder vier Kundenlogos, seit das System gebaut wurde. Das ist kein Beweis für Stabilität. Es ist ein Beweis dafür, dass ein Anbieter aufgehört hat zu investieren.

Die Druckproduktion ist nicht stehen geblieben. Margen sind enger geworden, Zeitfenster kürzer, und die Daten, die Ihr Maschinenraum jede Schicht liefert, sollen heute genutzt werden, nicht nur erfasst. Ein Print MIS, das sich seit zehn Jahren nicht verändert hat, kann dabei nicht helfen, egal wie zuverlässig es damals war.

Was "noch weiterentwickelt" wirklich bedeutet

Ein System, das tatsächlich noch weiterentwickelt wird, hat ein sichtbares Produktteam dahinter: konkrete Menschen, die nach Plan Funktionen ausliefern, eine Roadmap, an der man Fortschritt erkennt, und Release Notes, die echte Funktionalität beschreiben, nicht nur Fehlerbehebungen. Und es hat Kunden, die heute auf etwas in der Plattform zeigen können, das es vor zwei Jahren noch nicht gab, weil sie genau danach gefragt haben.

Nach diesem Maßstab scheitern die meisten Print MIS / ERP-Anbieter im Zeitungs- und Akzidenzdruck. Die Kategorie ist alt, die Kundenbasis ist überschaubar, und sobald ein System die Grundlagen aus Planung, Tracking und Fakturierung abdeckt, wechseln viele Anbieter still vom Bauen zum Verwalten. Support-Tickets werden beantwortet. Neue Funktionen entstehen nicht mehr.

Warum so viele Plattformen stehen bleiben

Selten ist es eine bewusste Entscheidung. Ein Anbieter wird von einer Holding übernommen, die auf Margenabschöpfung statt Produktinvestition setzt. Oder die Gründer gehen in Rente, und niemand ersetzt das Entwicklungsteam. Oder der Markt wirkt gesättigt genug, dass Neukunden wichtiger erscheinen als die sich wandelnden Bedürfnisse der bestehenden. Was auch immer der Grund ist: Das System friert ein, und das Risiko wandert still zu Ihnen weiter. Sobald sich Ihr Workflow, Ihre Vorschriften oder die Erwartungen Ihrer Kunden ändern, kommt die Software nicht mehr mit, und Sie merken es im ungünstigsten Moment.

So erkennen Sie, ob Ihr Anbieter noch baut

  • Fragen Sie nach den Release Notes der letzten zwölf Monate. Lesen sie sich wie ein Support-Protokoll, haben Sie Ihre Antwort.
  • Fragen Sie, wer entscheidet, was als Nächstes gebaut wird, und wie Kundenfeedback in diese Entscheidung einfließt. Ein Name und ein Prozess sind ein gutes Zeichen. Ein Achselzucken nicht.
  • Fragen Sie, ob das Unternehmen hinter der Plattform langfristig investiert oder die Plattform hält, während es nach einem Käufer sucht.

Wo Print365 steht

Wir sind einer der wenigen verbliebenen Anbieter in dieser Nische, die ihre Plattform noch aktiv weiterentwickeln, mit einem festen Produkt- und Entwicklungsteam, das jedes Jahr neue Funktionen liefert, nicht nur Bestehendes flickt. Kundenfeedback bestimmt, was wir priorisieren: Jedes Jahr laden wir unsere Kunden zu den KPI Days ein, einer eigenen Veranstaltung, bei der wir gemeinsam die Kennzahlen durchgehen, die darüber entscheiden, ob ein Druckbetrieb gewinnt oder verliert, Makulatur, Durchsatz, Soll gegen Ist, Marge pro Auftrag, und nutzen das, um festzulegen, was wir als Nächstes bauen.

Seit 2022 gehört die MWM Group zur Valsoft Corporation, einer Softwaregruppe, die vertikale Software-Unternehmen langfristig übernimmt und hält, statt sie für einen schnellen Weiterverkauf abzustoßen. Das bedeutet: Das Unternehmen hinter Print365 sucht nicht nach dem nächsten Käufer. Es hat das Kapital und die Ausdauer, weiter in die Plattform zu investieren, auf die Sie sich verlassen.

Häufig gestellte Fragen

Wird Print365 noch aktiv weiterentwickelt?

Ja. Print365 hat ein festes Produkt- und Entwicklungsteam, das jedes Jahr neue Funktionen liefert, und eine Roadmap, die direkt durch Kundenfeedback geprägt wird, statt einmal festgelegt und dann unverändert zu bleiben.

Wie entscheidet MWM, was als Nächstes gebaut wird?

Vor allem durch direktes Kundenfeedback, einschließlich unserer jährlichen KPI Days, bei denen Kunden uns durch die Kennzahlen führen, die auf ihrem Betriebsgelände am wichtigsten sind: Makulatur, Durchsatz, Soll gegen Ist und Marge pro Auftrag.

Warum ist es wichtig, ob ein Print MIS-Anbieter sein Produkt noch weiterentwickelt?

Ein Produktionssystem, das aufhört sich weiterzuentwickeln, wird zum Risiko, sobald sich Ihr Workflow, Ihre Vorschriften oder die Erwartungen Ihrer Kunden ändern und die Software nicht mithalten kann. Kontinuierliche Weiterentwicklung ist es, was ein Print MIS relevant hält, nicht nur funktionsfähig.

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